転職面接で聞かれた“アーキテクチャを語ってください”への回答例と準備法

なぜ今、面接で“アーキテクト思考”が問われるのか

面接での典型質問３例と「答えの型」

• 文脈化：ビジネス目標と制約（予算・期限・既存資産）を冒頭で明確化する。
• 分解：機能要件／非機能要件（可用性・拡張性・性能・セキュリティ・運用性）を分離。
• 選択と理由：選んだ構成と代替案、採否の理由（費用対効果・リスク・工期）。
• 検証計画：PoC、性能試験、リリース戦略（Blue/Green, Canary）。
• 運用と進化：監視・SLO・変更容易性・スケール戦略・技術負債の扱い。

Q1. 「◯◯な状況でアーキテクチャをどう設計しますか？」

• Purpose（目的）：KPI（MAU/SLAs）と制約（6か月・既存接続・セキュリティ）を明示。
• Assumptions（仮定）：ピークトラフィック、データ一貫性要求、変更頻度、チームスキル。
• Choices（設計選択）：クラウド/IaaS or PaaS、DB形態、API層、認証方式、キャッシュ、CI/CD、監視。
• Evaluation（評価）：コスト、レイテンシ、可用性（目標SLO 99.9%など）、運用負荷、拡張容易性。

Q2. 「最近注目の技術をどう取り入れますか？」

• Trend：生成AI、イベント駆動、Zero Trust、サーバレスなど、業務に関係する“潮目”を指名。
• Leverage：既存ロードマップにどう噛ませるか（小規模PoC→限定導入→本番化）。
• Accountability：リスク（コスト予測困難、ベンダーロック、セキュリティ）とガードレール（SLA/予算/データ分類）。

Q3. 「失敗したアーキテクチャをどう改善しましたか？」

• Context：失敗の背景（例：過度なマイクロサービス化、認証の複雑化、テスト不足）。
• Action：打ち手（モジュール統合、SLO再設定、可観測性の導入、負荷試験、リリース戦略変更）。
• Result：再発防止と定量効果（MTTR短縮、デプロイ頻度増、コスト削減）。
• Learning：適用可能な教訓（“段階的分割”“機能より運用の持続可能性”）。

例：「自分はこう答えた／こう準備した」

• 最初の1分で文脈を固定：「目的・制約・成功指標」を冒頭に置く（例：「6か月で社外公開・既存DB連携・SLO99.9%を守る前提で…」）。
• 図を言語化：実物の図がなくても「クライアント／API／データ層／監視／CI/CD」の箱と矢印を言葉で再現。
• 代替案を必ず提示：選ばなかった案（例：フルサーバレス、完全分散トランザクション）も利点・懸念を短く比較。

• 既存システム刷新：当初はサービス細分化を想定したが、更新頻度とチーム体制から“モジュラー単一アーキ”を選択。理由は「6か月での安全稼働」「監視運用の単純化」。将来はイベント駆動で段階的に分割するロードマップを提示。
• セキュリティ審査との両立：IdP連携のOIDC＋APIMでゼロトラストの入口を形成。データ分類に応じて暗号化・監査ログ・権限境界を設計。
• 品質と速度の両立：CIで静的解析・コンテナスキャン・E2Eを段階導入。Blue/Greenでリリースリスクを最小化。

回答の「共通テンプレ」：そのまま使える話法

【目的・制約】ビジネスKPI／期限／既存資産／セキュリティ前提
【非機能】可用性SLO／性能p95／RTO・RPO／運用容易性／コスト上限
【設計案】フロント／API構成／データ管理／認証認可／キャッシュ
【代替案】A案/ B案の比較（利点・欠点・撤退条件）
【検証計画】PoC→負荷試験→段階リリース（Blue/Green, Canary）
【運用】監視指標／アラート設計／変更管理／技術負債の返済計画
【結論】採用理由（ビジネス・リスク・コストの整合）

資料に差が出る「非機能チェックリスト」

準備法：1週間で“語れる人”になるロードマップ

Day1-2｜技術体系の棚卸し（マップ化）

• 業務軸×技術軸の2Dマップ：顧客・契約・請求・認証などの業務と、フロント/API/DB/認証/監視/CI/CDの技術をマトリクスで可視化。
• 意思決定ログの抽出：過去案件での「採用/不採用」の判断理由（コスト、工期、スキル、リスク）。

Day3-4｜面接用スライド素案（5〜7枚）

• Slide1：自己紹介（役割・規模・責務）
• Slide2：代表案件の目的・制約・KPI
• Slide3：高レベル構成図（箱と矢印でOK）
• Slide4：代替案比較（表形式でトレードオフ）
• Slide5：非機能とSLO／運用
• Slide6：リリース戦略と検証計画
• Slide7：学びと再現性（他社でも使える原則）

Day5-6｜過去問反復＆口頭リハーサル

• 過去問カード：「この制約で設計は？」「最近の技術は？」「失敗と改善？」の3枚を、PACE/TLA/CARで即答練習。
• 時間制約練習：60秒・3分・7分の3レンジで話す訓練（要点→深掘り→Q&Aの順）。
• 録音チェック：冗長語削減、主語と結論の先出し。

Day7｜模擬面接→微修正

• クリティカル質問：「もし予算が半減したら？」「3か月短縮なら？」「セキュリティ基準が上がったら？」に即応。
• ポートフォリオ整備：機密に配慮したダミー図面を1つ用意（実案件の数字は伏せる）。

回答を強くするミニ資料（コピー用）

よくある落とし穴と回避策

• “図は綺麗だが意思決定の理由がない”：代替案と撤退条件を必ず添える。
• “非機能が空欄”：SLO/SLIを先に置き、設計はそれに従属させる。
• “流行語の羅列”：PoC→限定導入→効果測定→本番化の導線を説明。
• “運用を軽視”：監視・アラート・オンコール体制まで言及する。

まとめ：来週の面接までにできる3つのアクション

1. テンプレを埋めた1ページ資料を作る：目的/非機能/設計/代替案/検証/運用/結論をA4一枚に。
2. 60秒・3分・7分の口頭模試：スマホ録音→冗長語を削除し、主語と結論を先頭に。
3. 失敗事例のCAR整理：1件を深掘りし、学びの再現性（原則）を明文化。