- FAQ:よくある質問
- 関連記事(内部リンク)
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- 現場で使えるチェックリスト
- 関連記事(内部リンク)
- FAQ:よくある質問
- ⑤ 収益化・リスク管理のマネタイズ力(Make it a Business)
- 現場で使えるチェックリスト
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- FAQ:よくある質問
- ② モデル選定・評価の目利き力(Cost × Quality × Speed)
- ③ データ戦略・ガバナンス力(Data as Product)
- ④ MLOps / AI製品実装力(From Notebook to Production)
- ⑤ 収益化・リスク管理のマネタイズ力(Make it a Business)
- 現場で使えるチェックリスト
- 関連記事(内部リンク)
- FAQ:よくある質問
- ① 顧客価値を定義する力(Problem → Hypothesis → Test)
- ② モデル選定・評価の目利き力(Cost × Quality × Speed)
- ③ データ戦略・ガバナンス力(Data as Product)
- ④ MLOps / AI製品実装力(From Notebook to Production)
- ⑤ 収益化・リスク管理のマネタイズ力(Make it a Business)
- 現場で使えるチェックリスト
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- 5つの力(まとめ)
- ① 顧客価値を定義する力(Problem → Hypothesis → Test)
- ② モデル選定・評価の目利き力(Cost × Quality × Speed)
- ③ データ戦略・ガバナンス力(Data as Product)
- ④ MLOps / AI製品実装力(From Notebook to Production)
- ⑤ 収益化・リスク管理のマネタイズ力(Make it a Business)
- 現場で使えるチェックリスト
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FAQ:よくある質問
非エンジニアでもAI PMになれますか?
可能です。まずは「問題定義・検証設計・意思決定の説明責任」を担い、PoC段階ではBedrock等のマネージドで価値検証→学習が必要になった時点でSageMakerの専門家と協業するのが王道です。
資格は必要?
必須ではありませんが、AWS認定(Foundational/Associate)やデータ系基礎の資格は、ステークホルダーとの会話をスムーズにします。重要なのは資格よりも現場KPIの改善です。
まず何から学ぶべき?
自社業務のドキュメントを使ったRAG PoCが最短です。要件定義 → 評価指標 → 小さく作る → 計測して改善の順で回しましょう。
- 問題定義:非AI代替案と比較して優位性を定量化したか?
- 選定:RAG/微調整/マネージドの比較表を残したか?
- データ:出典・同意・保持期限のタグ付けは?
- MLOps:ロールバック手順/モデル/プロンプトの版管理は?
- ビジネス:単価設定、SLA、収益モデルはKPIにつながるか?
テンプレDL(社内用):AI-PRD、仮説検証計画、評価シート、データSLA、再学習ポリシー、リリースノート。
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FAQ:よくある質問
非エンジニアでもAI PMになれますか?
可能です。まずは「問題定義・検証設計・意思決定の説明責任」を担い、PoC段階ではBedrock等のマネージドで価値検証→学習が必要になった時点でSageMakerの専門家と協業するのが王道です。
資格は必要?
必須ではありませんが、AWS認定(Foundational/Associate)やデータ系基礎の資格は、ステークホルダーとの会話をスムーズにします。重要なのは資格よりも現場KPIの改善です。
まず何から学ぶべき?
自社業務のドキュメントを使ったRAG PoCが最短です。要件定義 → 評価指標 → 小さく作る → 計測して改善の順で回しましょう。
現場で使えるチェックリスト
- 問題定義:非AI代替案と比較して優位性を定量化したか?
- 選定:RAG/微調整/マネージドの比較表を残したか?
- データ:出典・同意・保持期限のタグ付けは?
- MLOps:ロールバック手順/モデル/プロンプトの版管理は?
- ビジネス:単価設定、SLA、収益モデルはKPIにつながるか?
テンプレDL(社内用):AI-PRD、仮説検証計画、評価シート、データSLA、再学習ポリシー、リリースノート。
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FAQ:よくある質問
非エンジニアでもAI PMになれますか?
可能です。まずは「問題定義・検証設計・意思決定の説明責任」を担い、PoC段階ではBedrock等のマネージドで価値検証→学習が必要になった時点でSageMakerの専門家と協業するのが王道です。
資格は必要?
必須ではありませんが、AWS認定(Foundational/Associate)やデータ系基礎の資格は、ステークホルダーとの会話をスムーズにします。重要なのは資格よりも現場KPIの改善です。
まず何から学ぶべき?
自社業務のドキュメントを使ったRAG PoCが最短です。要件定義 → 評価指標 → 小さく作る → 計測して改善の順で回しましょう。
⑤ 収益化・リスク管理のマネタイズ力(Make it a Business)
ユースケース別の収益化:- B2B効率化:席数課金+API使用量
- B2C体験向上:サブスク+追加トークン課金
- プラットフォーム:テイクレート+パートナーSDK
現場で使えるチェックリスト
- 問題定義:非AI代替案と比較して優位性を定量化したか?
- 選定:RAG/微調整/マネージドの比較表を残したか?
- データ:出典・同意・保持期限のタグ付けは?
- MLOps:ロールバック手順/モデル/プロンプトの版管理は?
- ビジネス:単価設定、SLA、収益モデルはKPIにつながるか?
テンプレDL(社内用):AI-PRD、仮説検証計画、評価シート、データSLA、再学習ポリシー、リリースノート。
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FAQ:よくある質問
非エンジニアでもAI PMになれますか?
可能です。まずは「問題定義・検証設計・意思決定の説明責任」を担い、PoC段階ではBedrock等のマネージドで価値検証→学習が必要になった時点でSageMakerの専門家と協業するのが王道です。
資格は必要?
必須ではありませんが、AWS認定(Foundational/Associate)やデータ系基礎の資格は、ステークホルダーとの会話をスムーズにします。重要なのは資格よりも現場KPIの改善です。
まず何から学ぶべき?
自社業務のドキュメントを使ったRAG PoCが最短です。要件定義 → 評価指標 → 小さく作る → 計測して改善の順で回しましょう。
現場指標(例)
- 削減:対応時間△30%、一次回答SLA24h→2h
- 品質:トップ1精度+10pt、誤回答率-50%
- 体験:NPS+15、継続率+8pt
成果物テンプレ
- AI-PRDライト版(課題、対象ユーザー、非AI代替案、成功指標)
- 仮説検証計画(最小実験、判定基準、期間)
- 意思決定ログ(採用/不採用の理由を記録)
② モデル選定・評価の目利き力(Cost × Quality × Speed)
選定観点:生成(LLM/画像)か予測(需要/離反)か。内製モデル(SageMaker)かフルマネージド(Bedrock)か。RAGかファインチューニングか。TCOと運用難易度を必ず見ます。| 選択肢 | 向くケース | 注意点 |
|---|---|---|
| Bedrock(API) | 短期で価値検証、モデル比較を素早く | プロンプト設計&ガードレール設計が鍵 |
| SageMaker(学習~推論) | 独自データで専用モデルを最適化 | MLOps体制と学習コストの管理が必要 |
| RAG | 最新ドキュメント反映、ドメイン知識活用 | データ鮮度と埋め込み品質、出典提示 |
| 微調整 | タスク特化の一貫性、長期運用 | ドリフト監視、再学習の体制 |
③ データ戦略・ガバナンス力(Data as Product)
やること:データ源の特定→収集→前処理→特徴量管理→アクセス制御→監査。S3 + Glue + Lake Formationで権限境界、Glue Data Catalogでメタデータ、SageMaker Feature Storeで特徴量を共通化。- 最小ルール:出典・同意・機密区分・保持期限・再利用可否のタグ付け
- 観測と追跡:データ鮮度、欠損率、個人情報の除去/匿名化の監査ログ
- セキュリティ:KMS鍵、VPCエンドポイント、PII検知の自動化
④ MLOps / AI製品実装力(From Notebook to Production)
理想の流れ:実験(SageMaker Studio)→Model Registry登録→Step Functionsで学習~評価~デプロイ自動化→Endpoint/BYO Containerで提供→CloudWatchで性能・コスト監視→EventBridgeで再学習トリガ。- 運用の肝:プロンプト/モデル/データの3点バージョン管理
- 品質保証:オフライン評価→シャドーリリース→本番A/B
- 観測:回答品質、レイテンシ、コスト/1000リクエスト
⑤ 収益化・リスク管理のマネタイズ力(Make it a Business)
ユースケース別の収益化:- B2B効率化:席数課金+API使用量
- B2C体験向上:サブスク+追加トークン課金
- プラットフォーム:テイクレート+パートナーSDK
現場で使えるチェックリスト
- 問題定義:非AI代替案と比較して優位性を定量化したか?
- 選定:RAG/微調整/マネージドの比較表を残したか?
- データ:出典・同意・保持期限のタグ付けは?
- MLOps:ロールバック手順/モデル/プロンプトの版管理は?
- ビジネス:単価設定、SLA、収益モデルはKPIにつながるか?
テンプレDL(社内用):AI-PRD、仮説検証計画、評価シート、データSLA、再学習ポリシー、リリースノート。
関連記事(内部リンク)
FAQ:よくある質問
非エンジニアでもAI PMになれますか?
可能です。まずは「問題定義・検証設計・意思決定の説明責任」を担い、PoC段階ではBedrock等のマネージドで価値検証→学習が必要になった時点でSageMakerの専門家と協業するのが王道です。
資格は必要?
必須ではありませんが、AWS認定(Foundational/Associate)やデータ系基礎の資格は、ステークホルダーとの会話をスムーズにします。重要なのは資格よりも現場KPIの改善です。
まず何から学ぶべき?
自社業務のドキュメントを使ったRAG PoCが最短です。要件定義 → 評価指標 → 小さく作る → 計測して改善の順で回しましょう。
① 顧客価値を定義する力(Problem → Hypothesis → Test)
ポイント:AIは“魔法”ではなく手段。顧客の意思決定・作業時間・品質のどこを、どれだけ、どの頻度で改善するかを数値で語れることが出発点です。現場指標(例)
- 削減:対応時間△30%、一次回答SLA24h→2h
- 品質:トップ1精度+10pt、誤回答率-50%
- 体験:NPS+15、継続率+8pt
成果物テンプレ
- AI-PRDライト版(課題、対象ユーザー、非AI代替案、成功指標)
- 仮説検証計画(最小実験、判定基準、期間)
- 意思決定ログ(採用/不採用の理由を記録)
② モデル選定・評価の目利き力(Cost × Quality × Speed)
選定観点:生成(LLM/画像)か予測(需要/離反)か。内製モデル(SageMaker)かフルマネージド(Bedrock)か。RAGかファインチューニングか。TCOと運用難易度を必ず見ます。| 選択肢 | 向くケース | 注意点 |
|---|---|---|
| Bedrock(API) | 短期で価値検証、モデル比較を素早く | プロンプト設計&ガードレール設計が鍵 |
| SageMaker(学習~推論) | 独自データで専用モデルを最適化 | MLOps体制と学習コストの管理が必要 |
| RAG | 最新ドキュメント反映、ドメイン知識活用 | データ鮮度と埋め込み品質、出典提示 |
| 微調整 | タスク特化の一貫性、長期運用 | ドリフト監視、再学習の体制 |
③ データ戦略・ガバナンス力(Data as Product)
やること:データ源の特定→収集→前処理→特徴量管理→アクセス制御→監査。S3 + Glue + Lake Formationで権限境界、Glue Data Catalogでメタデータ、SageMaker Feature Storeで特徴量を共通化。- 最小ルール:出典・同意・機密区分・保持期限・再利用可否のタグ付け
- 観測と追跡:データ鮮度、欠損率、個人情報の除去/匿名化の監査ログ
- セキュリティ:KMS鍵、VPCエンドポイント、PII検知の自動化
④ MLOps / AI製品実装力(From Notebook to Production)
理想の流れ:実験(SageMaker Studio)→Model Registry登録→Step Functionsで学習~評価~デプロイ自動化→Endpoint/BYO Containerで提供→CloudWatchで性能・コスト監視→EventBridgeで再学習トリガ。- 運用の肝:プロンプト/モデル/データの3点バージョン管理
- 品質保証:オフライン評価→シャドーリリース→本番A/B
- 観測:回答品質、レイテンシ、コスト/1000リクエスト
⑤ 収益化・リスク管理のマネタイズ力(Make it a Business)
ユースケース別の収益化:- B2B効率化:席数課金+API使用量
- B2C体験向上:サブスク+追加トークン課金
- プラットフォーム:テイクレート+パートナーSDK
現場で使えるチェックリスト
- 問題定義:非AI代替案と比較して優位性を定量化したか?
- 選定:RAG/微調整/マネージドの比較表を残したか?
- データ:出典・同意・保持期限のタグ付けは?
- MLOps:ロールバック手順/モデル/プロンプトの版管理は?
- ビジネス:単価設定、SLA、収益モデルはKPIにつながるか?
テンプレDL(社内用):AI-PRD、仮説検証計画、評価シート、データSLA、再学習ポリシー、リリースノート。
関連記事(内部リンク)
FAQ:よくある質問
非エンジニアでもAI PMになれますか?
可能です。まずは「問題定義・検証設計・意思決定の説明責任」を担い、PoC段階ではBedrock等のマネージドで価値検証→学習が必要になった時点でSageMakerの専門家と協業するのが王道です。
資格は必要?
必須ではありませんが、AWS認定(Foundational/Associate)やデータ系基礎の資格は、ステークホルダーとの会話をスムーズにします。重要なのは資格よりも現場KPIの改善です。
まず何から学ぶべき?
自社業務のドキュメントを使ったRAG PoCが最短です。要件定義 → 評価指標 → 小さく作る → 計測して改善の順で回しましょう。
「非エンジニアだけど、AI事業に関わりたい」。そんな方に向けて、AIプロダクトマネージャー(AI PM)が実務で成果を出すための5つの力を、具体的なアクションと成果物テンプレ、現場指標まで落とし込みました。
クラウド基盤はAWS想定(Bedrock / SageMaker / Glue / Lake Formation / Step Functions など)で説明します。
あわせて読みたい:IT業界キャリアパスの記事へ
本記事でわかること:①AI PMに求められるスキルセットの全体像/②各スキルの現場での使い方・チェックリスト/③学習&実務で使えるドキュメント雛形
5つの力(まとめ)
- ① 顧客価値を定義する力:課題→仮説→検証のループを回し、AIで解く必然性を証明する。
- ② モデル選定・評価の目利き力:LLMか専用モデルか、内製かマネージドかをコスト/品質/速度で意思決定。
- ③ データ戦略・ガバナンス力:データ取得→前処理→特徴管理→権限/コンプライアンスまで設計。
- ④ MLOps / AI製品実装力:実験から本番運用までのパイプライン、監視、A/B、リリース管理。
- ⑤ 収益化・リスク管理のマネタイズ力:ビジネスモデル、単価設計、法規制/セキュリティ、AI特有のリスク制御。
① 顧客価値を定義する力(Problem → Hypothesis → Test)
ポイント:AIは“魔法”ではなく手段。顧客の意思決定・作業時間・品質のどこを、どれだけ、どの頻度で改善するかを数値で語れることが出発点です。現場指標(例)
- 削減:対応時間△30%、一次回答SLA24h→2h
- 品質:トップ1精度+10pt、誤回答率-50%
- 体験:NPS+15、継続率+8pt
成果物テンプレ
- AI-PRDライト版(課題、対象ユーザー、非AI代替案、成功指標)
- 仮説検証計画(最小実験、判定基準、期間)
- 意思決定ログ(採用/不採用の理由を記録)
② モデル選定・評価の目利き力(Cost × Quality × Speed)
選定観点:生成(LLM/画像)か予測(需要/離反)か。内製モデル(SageMaker)かフルマネージド(Bedrock)か。RAGかファインチューニングか。TCOと運用難易度を必ず見ます。| 選択肢 | 向くケース | 注意点 |
|---|---|---|
| Bedrock(API) | 短期で価値検証、モデル比較を素早く | プロンプト設計&ガードレール設計が鍵 |
| SageMaker(学習~推論) | 独自データで専用モデルを最適化 | MLOps体制と学習コストの管理が必要 |
| RAG | 最新ドキュメント反映、ドメイン知識活用 | データ鮮度と埋め込み品質、出典提示 |
| 微調整 | タスク特化の一貫性、長期運用 | ドリフト監視、再学習の体制 |
③ データ戦略・ガバナンス力(Data as Product)
やること:データ源の特定→収集→前処理→特徴量管理→アクセス制御→監査。S3 + Glue + Lake Formationで権限境界、Glue Data Catalogでメタデータ、SageMaker Feature Storeで特徴量を共通化。- 最小ルール:出典・同意・機密区分・保持期限・再利用可否のタグ付け
- 観測と追跡:データ鮮度、欠損率、個人情報の除去/匿名化の監査ログ
- セキュリティ:KMS鍵、VPCエンドポイント、PII検知の自動化
④ MLOps / AI製品実装力(From Notebook to Production)
理想の流れ:実験(SageMaker Studio)→Model Registry登録→Step Functionsで学習~評価~デプロイ自動化→Endpoint/BYO Containerで提供→CloudWatchで性能・コスト監視→EventBridgeで再学習トリガ。- 運用の肝:プロンプト/モデル/データの3点バージョン管理
- 品質保証:オフライン評価→シャドーリリース→本番A/B
- 観測:回答品質、レイテンシ、コスト/1000リクエスト
⑤ 収益化・リスク管理のマネタイズ力(Make it a Business)
ユースケース別の収益化:- B2B効率化:席数課金+API使用量
- B2C体験向上:サブスク+追加トークン課金
- プラットフォーム:テイクレート+パートナーSDK
現場で使えるチェックリスト
- 問題定義:非AI代替案と比較して優位性を定量化したか?
- 選定:RAG/微調整/マネージドの比較表を残したか?
- データ:出典・同意・保持期限のタグ付けは?
- MLOps:ロールバック手順/モデル/プロンプトの版管理は?
- ビジネス:単価設定、SLA、収益モデルはKPIにつながるか?
テンプレDL(社内用):AI-PRD、仮説検証計画、評価シート、データSLA、再学習ポリシー、リリースノート。
関連記事(内部リンク)
FAQ:よくある質問
非エンジニアでもAI PMになれますか?
可能です。まずは「問題定義・検証設計・意思決定の説明責任」を担い、PoC段階ではBedrock等のマネージドで価値検証→学習が必要になった時点でSageMakerの専門家と協業するのが王道です。
資格は必要?
必須ではありませんが、AWS認定(Foundational/Associate)やデータ系基礎の資格は、ステークホルダーとの会話をスムーズにします。重要なのは資格よりも現場KPIの改善です。
まず何から学ぶべき?
自社業務のドキュメントを使ったRAG PoCが最短です。要件定義 → 評価指標 → 小さく作る → 計測して改善の順で回しましょう。


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