【2025版】AWS・Azure・GCPをビジネス視点で比較|強み・弱み・選び方

AWS

クラウドは「目的」ではなく「手段」です。
本記事は、主要3社(AWS / Microsoft Azure / Google Cloud)を、コスト予見性・統治・AI/データ・人材・スピードという意思決定軸で並列比較します。各セクションは「AWSではどうなるか / Azureではどうなるか / GCPではどうなるか」が一目で分かる構成です。

  • AWS:グローバル拡張と多様な選択肢。設計自由度が高く本格スケールに強いが、コスト予見性は工夫前提
  • Azure:AD/M365起点の統治が容易。企業ITの標準化・監査対応を加速。
  • GCP:BigQuery×Vertex AIでデータから価値創出までの速度が最速クラス。

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1. コストと予算管理のしやすさ

  • AWS:項目が細かく柔軟。Savings Plans/RIでTCO最適化は可能だが、事前設計と運用可視化が不可欠。
  • Azure:M365/Windows等と包括管理しやすく、監査適合・予算編成に載せやすい。企業契約に強い。
  • GCP:料金が比較的シンプル。SUD/CUDで継続利用の自動割引が利き、分析系のコスト予見性は高め。
ポイント:短期はAzureの見通しが立てやすい/中長期の柔軟性はAWS/データ分析重視はGCP。

2. ガバナンス・コンプライアンス・リスク

  • AWS:Organizationsと多層IAMで強力。設計自由度の高さが裏返って、統制は運用設計の巧拙に依存。
  • Azure:Entra ID(旧Azure AD)×ポリシーで統治テンプレが豊富。内部統制・監査に最も乗せやすい。
  • GCP:プロジェクト分割×フォルダ×ポリシーで柔軟だが、標準の型は薄め。自社のSRE/FinOps設計力が鍵。

3. AI・データ戦略との親和性

  • AWS:Bedrock(生成AI)+SageMaker(MLOps)+Redshift/Glueで全社横断のAI活用を推進しやすい。
  • Azure:Azure OpenAI × Copilot × Power Platformで業務変革型AIに強い。Office連携が武器。
  • GCP:BigQuery × Vertex AIでデータ→ML→生成AIの連動が滑らか。新規サービス創出の速度が出る。

4. スピードと開発生産性(Time-to-Value)

  • AWS:サーバーレスやイベント駆動が成熟。本格拡張時も破綻しにくい設計パターンが豊富。
  • Azure:既存のMicrosoft開発資産を活かし段階移行が容易。ガバナンスと両立しやすい。
  • GCP:API/コンテナ周りが軽快でPoC→本番の切り替えが速い。Kubernetes文化との相性◯。

5. 人材確保・パートナー・サポート

  • AWS:グローバルに人材/パートナーが最も厚い。短期調達の難易度が低い。
  • Azure:企業IT人材のリスキリングが進めやすい。社内展開との相性が良い。
  • GCP:データ/AI人材には人気だが、エンタープライズSI網は相対的に成長途中。

6. 3社の「得意なこと/苦手なこと」比較

クラウド 得意なこと(強み) 苦手なこと(弱み)
AWS
  • グローバル展開・高可用性・スケーラビリティ
  • マネージドサービスの選択肢と成熟度
  • サーバーレス/イベント駆動での俊敏性
  • コスト構造が複雑(予見性はFinOps前提)
  • 自由度の高さが統治難易度に直結
Microsoft Azure
  • AD/M365起点のID統合とガバナンス
  • ハイブリッド(オンプレ接続)と監査適合
  • 企業ITの標準化・段階移行
  • AI/データ分析の生産性は相対的に中庸
  • ベンダ依存度が高まりやすい
Google Cloud (GCP)
  • BigQuery×Vertex AIの一気通貫(データ→AI)
  • API/Kubernetes中心のモダン開発速度
  • 新規事業・データドリブン型での価値創出
  • 統治の標準テンプレが薄く設計力依存
  • エンタープライズSI/サポートは相対的に薄い

7. 用途別おすすめ早見表(意思決定ガイド)

用途・目的 推奨クラウド 意思決定の理由
社内ITの統合・ガバナンス強化・監査対応 Azure Entra ID/ポリシーで統治が速い。M365連携で運用負荷低減。
AI/データから新規事業を素早く立ち上げたい GCP BigQuery×Vertex AIの生産性が高く、Time-to-Valueが短い。
グローバルSaaS/ECの本格スケール・DR重視 AWS リージョン/サービスの厚みで拡張が堅い。設計パターンが豊富。

8. 調達・運用で失敗しないためのチェック

  • コスト:転送料・監視・バックアップ・DR・PoC後の本番上振れを見積へ計上。
  • 統治:組織/アカウント/プロジェクト階層と権限を最初に定義(ガードレール整備)。
  • 人材:内製チームのロードマップ(認定/学習)+外部パートナーの役割分担を明文化。
  • Exit Plan:データ可搬性、代替設計、契約解除条件をRFPに入れる。

9. まとめ

  • クラウドは「費用対効果」だけでなく「戦略的適合性」で選ぶ時代
  • AWSは「拡張性」、Azureは「統制」、GCPは「革新性」に強み
  • マルチクラウド化は“責任分散”にならないよう目的明確化が必須

クラウド選定はIT部門任せではなく、経営課題に直結する意思決定です。
自社の「ビジネスモデル」「人材ポートフォリオ」「AI戦略」に照らして、最も価値を生むプラットフォームを選びましょう。

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